Yurbin Aguilar - Enviado Gladys Parentelli(A VENEZUELA ANALÍTICA)
Jueves, 8 de noviembre de 2007
Sra. María León, Presidenta, demás compañeras del Directorio Ejecutivo del INAMUJER
Compañeras y compañeros de trabajo del INAMUJER
Feministas de Venezuela.
Con cordiales saludos y mediante la presente les solicito su escucha para simbolizar, es decir pasar por la palabra, la situación en la que me encuentro, dado los tres roles (funcionaria de carrera en permiso, funcionaria ejerciendo por encargaduría un cargo de libre nombramiento y remoción hasta el 11.10.07, y Secretaria General del Directorio Ejecutivo) que venía desempeñando en INAMUJER y, desde el último rol mencionado, darles explicaciones, brindarles mis disculpas y hacerles unas solicitudes.
Ante las últimas situaciones críticas del INAMUJER (anuncio de la renuncia de la Presidenta, renuncia de una directora a ese cargo, señalamientos de corrupto a un empleado sin presentar pruebas, suspensión de comisión de servicios de una funcionaria con 8 años en el Instituto) solicite, como lo había hecho en oportunidades anteriores, hablar en privado con la Presidenta para y desde un profundo compromiso con la Institución, con las necesidades estratégicas de las mujeres venezolanas y mucha confianza y respeto para con la Presidenta, exponerle mi apreciaciones ante estas situaciones darles mis respectivas recomendaciones.
El día 20. 09. 07, después de ser escuchada por la Presidenta, ella cierra la conversación en desacuerdo con mis puntos de vista, señalando que incluso yo había tratado de secretaría a la Directora del Despacho y que así, probablemente, la descalifique a ella pero que intentaríamos retomar la confianza (con una aclaratoria poco profunda de mi parte, de un suceso, en el una persona con sus interpretaciones de mi conducta me sacó de quicio y le pido suspender la conversación ya que mi llamada telefónica era para hablar con Lisset Sanabria, pero en la molestia la identifico por el cargo que ocupaba anteriormente y, que es, en definitiva, su cargo fijo, lo cual es nuevamente interpretado por mi interlocutora como una descalificación de la Sra. Lisset).
Frase resaltada en negritas que me extrañó ya que por confianza y dada la percepción que tenía de su apertura, horizontalidad, modestia, conocimiento y compromiso con la causa de las mujeres es que me permití en esa oportunidad, como en las anteriores, exponerles mis opiniones y ahora lo hacia, a demás por sentirme, junto con ella, responsable del INAMUJER, por el rol de Secretaria General que desempeño.
El 27. 09. 07, estando de pasada en INAMUJER, entiendo que es la Sra. María, quien no tiene confianza en mí y, el 3. 10, en la reunión del Directorio Ejecutivo, conozco sus razones.
El 27. 09. 07, estando en INAMUJER para suspender, por razones de trabajo (venía de trabajar dos días en la reformulación del proyecto que se presentó al Fondo Fiduciario de Naciones Unidad para Erradicar la Violencia contra la Mujer y debía continuar trabajando para preparar una sesión de un taller que estaba coordinando y que forma parte de la ejecución del proyecto “Acciones para el empoderamiento de las mujeres” que llevamos con UNIFEM y prepara ponencia y viajar a Bolivia a representar al INAMUJER en el Seminario Latinoamericano sobre la Sustitución de Leyes de Violencia Familiar por Leyes sobre Violencia de Género”) los 9 días del periodo vacacional 2005-06 que estaba disfrutando, me encuentro con una compañera impactada que me iba a llamar a casa porque la Sra. María había anunciado en reunión de trabajo que me removía del cargo de Directora de Prevención y Atención de las Violencias contra las Mujeres. La manera de ejecutar la remoción, es decir, sin pasarlo por la palabra en un encuentro directo y primero con mi persona antes de su anuncio público, me hacen entender que no tiene confianza en mí. Es esa manera y no el hecho, para lo que todas/os las Directoras nos veníamos preparando, lo que realmente me causó un gran asombro y dolor ya que lo vivencie como un acto de violencia.
Los por qué los encuentro en dos momentos. El primero: ese mismo día al llamarla por teléfono para preguntarle por qué realizó la remoción de esa manera, su respuesta: “hasta le distes las vacaciones a María Alejandra (Ruiz)”, funcionaría a la que se le suspendió, también sin notificarme como supervisora inmediata que era, una comisión de servicio de, aproximadamente, 8 años. Los detalles de este caso han sido altamente expuestos en otras reuniones del Directorio y no son necesarios traerlos a la presente comunicación.
El segundo momento es la reunión del Directorio Ejecutivo del 03. 10. 07, en la revisión del punto de agenda sobre clima organizacional que desde la reunión anterior del Directorio había pedido incorporar, me permito traer a la discusión dos asuntos: a) Aclaro que no le di vacaciones a la funcionaria en cuestión; gestioné (obligación administrativa como supervisora inmediata que era), ante la Oficina de Recursos Humanos y con notificación a Presidencia, se emitiera la documentación formal al organismo de adscripción al que era devuelta la funcionaria sobre los periodos vacacionales que no había disfrutado y cualquier otra información que se considerara de interés notificar (Anexo 1: el memorando señalado). b) Por necesidad de saber, pregunto los por qué de mi remoción y de las otras medidas tomadas para con el personal, obteniendo de manera indirecta estas respuestas de la Sra. Maria: • Cree que soy la autora material o intelectual de llamadas anónimas insultantes que dicen le realizaron a la Sra. Lisett Sanabria • Cree que junto con otras empleadas/os de INAMUJER tenemos un gobierno paralelo • Cree que yo creo que tengo más visión que ella • Aspira que sus subordinadas/os le sean absolutamente leal.
(Dos aclaratorias ante este último punto: 1) por principios anti patriarcales yo cuestiono la subordinación y tengo como conducta dar más de lo que se me debe pedir para ser libre, ya que comparto el dicho que establece que existan dos clases de personas: las esclavas que esperan que las arreen y las libres aquellas que hacen lo que saben deben hacer sin esperar que las manden, allí me ubico. 2) yo soy, como declara el Presidente Chávez, leal a los principios y entre estos y los/as amigos/as, escojo los principios y fue por lealtad a la Institución, a mis compañeras y compañeros, a su persona y a mi misma que opiné ante ella lo que consideré errores y aporte posible soluciones o correcciones.
Bueno como dice el dicho: “la duda ofende”, ¡tranquilas¡ se que ofende sólo a mi ego y yo procuro recurrir a mi Divina Presencia para entender que este desencuentro es sólo una señal de parar un camino conjunto que toca a su fin. De todos modos pido a Dios que la Sra. María se permita alguna vez confrontar esas creencias que tiene de mí vs. mis conductas: como persona, empleada del INAMUJER y militante del movimiento de mujeres de Venezuela y, como por sus frutos es que se conoce a las personas, encontrará que sus creencias no tienen asidero, soy de las personas que no pueden hacer dos cosas a la vez y durante 8 años me dedique a: formular las normas de casas de abrigo, buscar sede y equipar, diseñar un sistema automatizado de evaluación de las casas de abrigo; elaborar diseños instruccionales y dictarlos; hacer una maestría con su tesis; elaborar, reelaborar proyectos, hacerles seguimiento a su financiamiento, implementarlos y evaluarlos; elaborar ponencias e informes para la representación nacional e internacional de la Institución; diseñar la Dirección de Prevención y Atención de las Violencias contra las Mujeres; Impulsar y coodiseñar las características y funciones de las áreas sustantivas del INAMUJER, así como impulsar y coformular la reestructuración del Instituto; supervisar al personal: asignarles trabajo, revisarlos y hacerles sugerencias; orientar y revisar los trabajos de compañeras que me lo pedían, propiciar que se entendiera el nivel de exigencia solicitado para la elaboración del proyecto presupuestario 2008, revisarlo, coordinar y enseñar al personal a formularlo como proyecto, facilitar y aportar al diseño de la base automatizada para el registro de datos del 0 800 mujeres y seguramente otras actividades laborales que se escapan a mi memoria y harían larga la enumeración; pero en fin, lo que quiero mostrar que si mi interés pasara por ocuparme de las miserias del prójimo no tuviera esos productos que requirieron de mi, incluso, horas nocturnas y fines de semana.
Una vez simbolizado el hecho, se agradece el tiempo que me dieron, paso a formular las explicaciones y excusas que les debo y a hacerles solicitudes en función de lo que creo debo hacer, desde los tres roles que venía desempeño en el INAMUJER, dada la desconfianza de la Sra. María y la ruptura afectiva que este suceso me causo: 1. Como Directora encargada y removida me corresponde preparar el acta de entrega. En ese sentido informo que ya había solicitado a todas las coordinadoras que tenía bajo mi adscripción que elaboraran, según normas de la Contraloría General de la República y según modelo seguido por Amandine Gal, Coordinadora de Investigación y Estadísticas, su aporte a este informe de entrega, que fue solicitado para el 27. 09.07 ya que fue pedido en el marco de la renuncia de la Sra. María. Una vez recibido todos los informes, revisados y consolidados será entregado.
2. Como empleada pública con un cargo de carrera, Supervisora de casas de abrigo, en una Dirección en proceso de formación, que propone la transformación de ese cargo en el de Coordinadora del área de atención, tengo pre-establecidas 2 tipos de funciones, ambas diseñadas por mi, y que se adjunto a esta comunicación (2º anexo) para que se me diga a cuales debo responder, mientras logro irme a otra institución ya que mi desarrollo cristiano no ha llegado al punto de poner la otra mejilla y exponerme a que mis opiniones como Secretaria General se me cobren en el cargo de “subordinada” que desempeño, en tal sentido, anuncio mi silencio, tan criticado por mí en mis compañeras y compañeros de trabajo y que hoy entiendo y también asumo. Silencio mis palabras, más no mi pensamiento crítico y libre. En caso que se decida que debo realizar funciones de Coordinación del área de atención (lo que implica seguimiento y supervisión del 0 800 mujeres y las casas de abrigo en funcionamiento, favorecer que se creen casas de abrigo en los estados, hacer lo propio en materia de unidades de atención y propiciar y coordinar el sistema nacional de atención que establece la Ley Orgánica sobre el Derecho de las Mujeres a una vida Libre de Violencia) solicito un complemento salarial y será a partir de ese momento que las asuma. También, solicito que se aprueben a la mayor brevedad mi vacación del periodo 2006-07, vencida en enero pasado, ya que desde el 2002 las vacaciones las he utilizado para sacar los trabajos de la maestría.
3. Como Secretaria General del Directorio Ejecutivo (estas son las solicitudes más difíciles ya que no tuve tiempo de hacer grandes aportes a la Institución) pido: a) que se entienda en el marco del contexto en que me encuentro la decisión de una presencia silenciosa mientras logre mi ubicación en otra institución pública ya que como funcionaria con más de 20 años de servicio y 52 años de edad no puedo tirar por la borda mi carrera y mi futura jubilación y, hasta que el Presidente Chávez me remueva, estaré en este Directorio, b) de no lograr, a mas tardar en febrero 2008, después de mis vacaciones 2007-08, mi reubicación en otro ente público que se oficie al Ministro del Poder Popular para la Protección y Participación Social (MPS) para que se le pida al Presidente Chávez me remueva del cargo. Esto porque que aporte puedo dar para beneficio de la Institución y la causa feminista si la duda esta por el medio y no tengo características de personalidad para estar, mucho tiempo, de florero chino.
Ahora las disculpas: • A usted, Sra. María ya que mi tendencia a distanciarme de las personas con poder no le permitieron conocerme realmente • A mis compañeras y compañeros de trabajo por que no supe permanecer en un espacio de poder para ayudar en la construcción de un INAMUJER más técnico y más justo para con sus empleadas y empleados. Ustedes saben que le puse empeño a la evaluación de nuestro clima organizacional, a hacerle seguimiento a las solicitudes de reivindicaciones y a la reestructuración, confió que más temprano que tarde se logren.
• A mis supervisadas y supervisados por mi concentración y exigencia excesiva para con el trabajo. Ustedes, también saben, verdad Esther y Roberto, que supe pedir disculpas públicas cuando, por estrés, alguna vez alce la voz.
• Al movimiento de mujeres de Venezuela yo hubiese querido que mi conocimiento de género, violencia asociada y de los mecanismos de la mujer hubiesen llegado al espacio público, a través de la habilidad política de la Sra. María y del dominio que de ese espacio ella tiene, para así contribuir a la desconstrucción del patriarcado, no pude. Fue lo que quise aportarle a la gestión de la Sra. María, no lo supe mostrar o no lo pudo ver. Espero continuar contribuyendo. En tal sentido, repito ando buscando un nuevo destino laboral en el que puedan aportar lo que sé con las características de personalidad que tengo y que este documento refleja, es decir, buena y estudiosa técnica, mejor empleada, algo tímida y con muy poca habilidades para sometimiento acrítico.
• Zenaida, demás compañeras y compañeros, lamento las contradicciones que muestro en este documento, ya que expresa una extrema y peligrosa sinceridad, algo de soberbia e irreverencia y mucho dolor pero, de momento, hasta aquí llega mi desarrollo psico- espiritual.
Con respeto y aprecio.
Licda. Yurbin Aguilar Secretaria General del Directorio Ejecutivo del INAMUJER
P-D. Hoy, 07.11.07, habiendo esperado un tiempo prudencial para la discusión de esta comunicación en el Directorio Ejecutivo (sin lograrlo) y emocionalmente menos afectado por la forma de la remoción, les remito esta comunicación como lo tenía pautado desde el día de su redacción. Señalando que no mantengo la posición de no opinar sobre las situaciones del INAMUJER ni pediré que se oficie al MPS para solicitas al Presidente de la República mi remoción del Directorio Ejecutivo, razón por la cual les resalte en azul y letras cursivas las frases de esta comunicación que hacen referencia a esa posición inicial.
Son varios los porque de esta nueva posición: a) Mis características de personalidad no me lo permiten, así que me jugaré mi estabilidad laboral, como muchas veces le dije a la Sra. Maria, tomando la frase de un columnista de el Diario Vea, yo creo en la “Irreverencia en la discusión y la lealtad en la acción”. No dejo de invitar a las y los compañeros de trabajo con estabilidad laboral y a las personas comprometidas con el INAMUJER, incluyendo a la Sra. María, a abrirnos a la discusión sincera por la transformación positiva de nuestra Institución b) Con silencio y evasión de responsabilidades no se consiguen las transformaciones institucionales que requiere la construcción del socialismo del siglo XXI y yo sigo apostando por un país más justo y ético y el capitalismo con sus representantes venezolanos: AD, COPEI, PRIMERO JUSTICIA y UN NUEVO TIEMPO no son para mí una opción.
c) Finalmente, y sin querer afirmar que la Sra. María o yo somos buenas o malas personas, pero si personas que tenemos contradicciones y posturas diferentes, quiero cerrar con una sentencia que siempre me ha puesto a pensar pero que no estoy segura de su autor, creo que es el español Antonio Machado, (me corregirá y dirán quien es el autor) “Lo más malo de la gente mala es el silencio de la gente buena”
Yurbin
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CARTA DE LA PRÓXIMA VICEMINISTRA
De: ELIDA APONTE SANCHEZ [
macanilla@hotmail.com] Para: YURBIN AGUILAR [
yurbinaguilar@yahoo.com] Asunto: Sobre su carta de fecha 10 de octubre de 2007
Fecha: 11/11/2007 23:23:50
Mensaje:
Apreciada Señora:
He leído con detenimiento su carta de fecha 17 de octubre de 2007 y sobre la cual vuelvo porque pide usted que la misma no deje a las feministas indiferentes. El problema, estimada compañera, no es de indiferencia o no sino de justicia. Quienes de una u otra manera hemos estado cerca de la señora María León y del INAMUJER, sabemos con toda conciencia lo difícil que ha sido llevar adelante una agenda para las mujeres del país que ha sido saboteada desde adentro y desde afuera, por sectores interesados en el fracaso de la gestión de la presidenta del Instituto. Y no crea que en ese grupo se cuentan sólo quienes defienden el patriarcado. María ha sabido sortear una y otra vez las dificultades y hasta los malos agradecimientos sin que existan en su corazón rencores ni retaliaciones.
Usted en su comunicación de queja admite cuál es el problema y el problema no es con la Presidenta del INAMUJER sino con el PODER. Curiosamente usted forma parte de ese Poder desde el mismo momento que aceptó ser parte integrante del Directorio, lo que refiere de manera directa al co gobierno; amén de que por ocho años tuvo a su cargo una Dirección que también le permitió compartir ese poder.
Yo soy testiga del exquisito trato y la sororidad que siempre le dispensó la Presidenta del Instituto por lo que no entiendo hoy su inconformidad y reclamo. Los cargos de libre nombramiento y remoción son sencillamente eso: cargos de libre nombramiento y remoción. Y, según tengo entendido, desempeñaba un cargo de libre nombramiento y remoción. Usted no ha sido desmejorada en sus condiciones de trabajo, en lo que al derecho se refiere. Sin embargo, aunque el mundo de los sentimientos es sólo del ánimo y conocimiento de cada ser humano, no sería asertivo que cada una de nosotras trajera a la red la cantidad de problemas laborales con los que lidiamos día a día y los desencuentros que tenemos con las personas.
Estas palabras no tienen el ánimo de confrontar nada, ni de debatir un tema por quienes no estando en el Instituto carecen de legitimidad para pronunciarse sobre el mismo, entre quienes me incluyo; ello, aunque usted lo pide en su carta. Sin embargo si tienen el interés de recordarle que equivocada o no, María León jamás ha hecho un comentario adverso sobre su persona, al contrario.
Yo, en su caso, aplicaría la criba socrática o tal vez aquella oración que dice: "Dios o Diosa, Dame la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, Valor para cambiar las que sí puedo y Sabiduría para distinguir la diferencia".
De cualquier manera no tengo por costumbre sembrar distancias ni odios, eso es lo fácil; lo difícil es construir la concordia y estoy segura que muchas de las personas que leyeron su carta, entre las cuales me incluyo, estarán en el mejor deseo de crear esa concordia y no alimentar la discordia.
Reciba mi respeto.
Elida Aponte Sánchez
(a título personal)
